-
Samenvatting
Aandeelhouders worden vaak over één kam geschoren als het gaat om de verantwoordelijkheid voor inzicht en toezicht bij (beursgenoteerde) ondernemingen. In dit artikel wordt een eenvoudige typologie van aandeelhouders ontwikkeld aan de hand van twee criteria. Uitgangspunt is verder dat een gezonde balans nodig is tussen de verschillende typen aandeelhouders. Een onderneming zal vooral behoefte hebben aan langetermijnaandeelhouders die betrokken zijn, de onderneming en haar management kennen en daardoor de monitoringrol adequaat kunnen invullen. Ook vanuit maatschappelijk oogpunt is een aanzienlijk percentage ‘loyaal-kritische aandeelhouders’ gewenst. Het gaat dan om aandeelhouders met geconcentreerde portefeuilles, een langetermijnhorizon en grote betrokkenheid bij de onderneming. Stimulering van deze vorm van aandeelhouderschap kan door financiële stimulering, regelgeving en samenwerking. De ‘Best practices voor betrokken aandeelhouderschap’ van Eumedion zijn een stap in de goede richting tot betere samenwerking tussen institutionele beleggers. Een aanzienlijk deel van de aandeelhouders van beursvennootschappen zal zich als loyale aandeelhouders moeten gedragen om het alternatief, inperking van aandeelhoudersrechten, te voorkomen. Dit zal inspanning vragen, maar dergelijk gedrag is essentieel voor een goede corporate democracy.
Inhoud
- 1 Inleiding
- 2 Betrokkenheid van aandeelhouders
- 3 Private markten
- 4 Publieke markten
- 5 De passieve aandeelhouder
- 6 Actieve aandeelhouders
- 7 De activistische aandeelhouder
- 8 Passivistisch of pacifistisch?
- 9 Stimulering passivistisch beleggen
- 10 Wat als beleggers de handschoen niet oppakken?
- 11 Conclusie
- ↑ Naar boven
Onderneming en Financiering |
|
Artikel | Aandeelhouders: van ‘flitskapitaal’ naar ‘geduldig kapitaal’ |
Trefwoorden | aandeelhouders, typologie, stewardship, dialoog, betrokken aandeelhouderschap |
Auteurs | drs. J. van der Ende en mr.dr. A. van der Krans |
Auteursinformatie |