-
Samenvatting
In het Voorstel voor herziening van de Nederlandse Corporate Governance Code d.d. 11 februari 2016 wordt de nadruk gelegd op de focus op lange termijn waardecreatie van de vennootschap en de aan haar verbonden onderneming. Het huidige richtsnoer: “het creëren van aandeelhouderswaarde op lange termijn” zou dan uit de Code verdwijnen. Het is kennelijk de bedoeling dat de lange termijn waardecreatie ten bate van alle stakeholders geschiedt. Onder het door de Commissie gehanteerde begrip “stakeholders” vallen ook maatschappelijke groeperingen. De auteur beantwoordt de vraag wat het richtsnoer en de reikwijdte van het begrip stakeholders in de nieuwe Code zouden moeten zijn.
Inhoud
- 1 Inleiding
- 2 Wat houden de begrippen ‘lange termijn waardecreatie’ en ‘stakeholders’ in het kader van het Voorstel in en wat zouden zij in moeten houden?
- 3 Zou het bestuur van een beursvennootschap zich moeten richten op ‘lange termijn waardecreatie van de vennootschap en de daaraan verbonden onderneming’ of op ‘lange termijn aandeelhouderswaarde’?
- 4 Hoe (consequent) is ‘lange termijn waardecreatie van de vennootschap en de met haar verbonden onderneming’ in het Voorstel doorgevoerd?
- 5 Conclusie
- ↑ Naar boven
Onderneming en Financiering |
|
Practice | Corporate Governance in Nederland: lange termijn waardecreatie |
Trefwoorden | Corporate Governance Code, cultuur, Lange termijn waardecreatie |
Auteurs | Prof.mr. W.J. Oostwouder |
DOI | 10.5553/OenF/157012472016024003005 |
Auteursinformatie |